•  
  •  


Assessment und Development Methoden

Ob ein eintägiges Assessment, ein Gruppenassessment oder ein mehrtägiges Development Center – wir verfügen über die Kompetenz und die Erfahrung, um Sie weiterzubringen. Wir haben Zugang zu unzähligen Testverfahren, die wir gezielt in den Assessments, Trainings und Teamentwicklungen einsetzen können.


Assessment Center

Menschen werden oft wegen ihrer fachlichen Fähigkeiten eingestellt und wegen Defiziten in ihrer Sozial- oder Führungskompetenz wieder entlassen. Ein Assessment rundet die Entscheidungsbasis bei Anstellungen ab: Es kann Ihre Einschätzungen festigen und damit Ihre Entscheidungssicherheit erhöhen – oder es deckt Ungereimtheiten und Defizite der Kandidaten rechtzeitig auf.
4you bietet standardisierte Einzelassessments auf zwei Stufen: Auf der Direktionsstufe resp. der Stufe des oberen Kaders und auf der Stufe des mittleren Kaders.
Wenn es der Kandidat wünscht, hat er im Anschluss an das Assessment – oder im Anschluss an einen abgeschlossenen Selektionsprozess – Anspruch auf ein detailliertes Feedbackgespräch mit einem der Assessoren.


Development Center

Sie möchten in Ihr Personal investieren und fassen Weiterbildungen ins Auge? Sie wissen zwar, welche Fähigkeiten Sie in Ihrem Unternehmen dringend benötigen, wissen aber nicht, welches Potenzial in Ihren Mitarbeitenden steckt? Oder planen Sie einen Nachwuchspool zur systematischen Förderung von jungen Führungspersonen?

Welche individuelle Fragestellung Sie auch immer beschäftigt: Wir beraten Sie kompetent und stellen ein Development Center zusammen, das genau auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens massgeschneidert ist.

Die Teilnehmenden erhalten verhaltensorientiertes, individuelles Feedback, welches eine klarere Sicht auf die eigenen Stärken und Entwicklungsfelder ermöglicht. Diese Rückmeldung signalisiert Wertschätzung und motiviert gleichzeitig, die Ziele und Zukunftspläne eigenverantwortlich anzugehen.

Die Unternehmensführung erhält Informationen über die vorhandenen Fähigkeiten und Potenziale im Unternehmen und kann so ihr Personal gezielt auf unternehmensrelevante Kompetenzen hin entwickeln.


Management Audit

Steht Ihr Unternehmen in einem Veränderungsprozess? Schaffen Sie neue Strukturen und Sie möchten sicherstellen, dass die Schlüsselfunktionen mit den richtigen Personen besetzt werden? Oder möchten Sie einen Überblick über die Fähigkeiten und das Potenzial Ihrer Führungskräfte erhalten?
Wir beraten Sie kompetent und stellen für Sie ein Management Audit zusammen, das massgeschneidert auf die Bedürfnisse in Ihrem Unternehmen ist.
Das Audit basiert auf einer fundierten und bewährten Assessment Methodik, die speziell auf die Kompetenzen und das Potenzial von Führungskräften im Hinblick auf bestimmte Aufgaben abzielt. Die Teilnehmenden erhalten verhaltensorientiertes, individuelles Feedback, welches eine klarere Sicht auf die eigenen Stärken und Entwicklungsfelder ermöglicht. Dies erlaubt der Unternehmensführung ihre Führungskräfte gezielt einzusetzen und zu erkennen, welche Kompetenzen noch aufgebaut werden müssen.


360° Feedback Prozesse

360° Feedback ist ein Instrument, welches Führungskräften und Mitarbeitenden hilft, sich unternehmensstrategisch weiterzuentwickeln. Zielgruppen sind Einzelpersonen, Teams und Geschäftseinheiten.
Der „Feedbackempfänger“ – die Person, auf welche sich das 360° Feedback richtet – erhält aus verschiedenen Blickrichtungen (Vorgesetzte, Kollegen, Mitarbeitende, Kunden) anonymisierte Rückmeldungen zu seinem Verhalten und zu seinen Leistungen. Dadurch, dass mehrere Personen ein Feedback geben, erhalten die Feedbacks einen objektiven Charakter. So genannte „weiche Faktoren“ wie etwa die Kompetenz der Kommunikationsfähigkeit, der Teamführung oder der Zusammenarbeit können gezielt gemessen werden.
Das 360° Feedback bezieht sich immer auf eine bestimmte Einzelperson. Diese erhält einen aussagekräftigen Bericht über die wahrgenommenen Stärken und Schwächen.

Nutzen
  • Die Teilnehmenden setzen sich vertieft mit sich selber und anderen auseinander und schärfen ihre Wahrnehmung und Beobachtungsfähigkeit
  • Durch die Ableitung und Umsetzung der Ergebnisse gewinnt Ihr Unternehmen Erkenntnisse zur Leistungsentwicklung von Personen und Teams und kann unternehmensstrategische Massnahmen ableiten.
  • Gezielte Unterstützung von Veränderungsprozessen über Bewusstmachung und Messung der erforderlichen Kompetenzen
  • Stärkung der Feedback- und Kommunikationskultur in der Organisation.

Psychometrische Tests

Die Psychometrischen Tests dienen der Erfassung von Persönlichkeitseigenschaften. Sie werden häufig im Rahmen von Coachings oder Teamentwicklungen ergänzend eingesetzt. Wir sind unter anderem zertifiziert in:
  • MBTI, Myers-Briggs-Type Indicator
  • OPQ32 / Occupational Personality Questionnaire/ SHL
  • HBDI, Hermann Brain Dominance Instrument
  • OCI, Organizational Culture Inventory
  • OEI, Organizational Effectiveness Inventory
  • DISC / DISG Persönlichkeitsprofil
  • Personal Directions & IDI, MRG
  • Team Management Profile / Wheel
  • Biostruktur-Analyse – Structogram 1-3
Wir haben Zugang zu unzähligen weiteren Testverfahren. Fragen Sie uns, wenn Sie spezifische Bedürfnisse haben.


Ihre 4you-Experten zum Thema: